Погружение в реальность. Стартапы отечественного рынка ЛКМ

В 2008 году в России развернулась крупная кампания по строительству лакокрасочных заводов. Наряду с иностранными стартапами свои идеи начали реализовывать и отечественные бизнесмены. Одним из амбициозных проектов российского рынка ЛКМ стала компания «Асттика». Она заявила о себе как о предприятии, производящем материалы, не имеющие аналогов в стране. «Астика» успела засветиться в десятке Forbs как один из самых удачных стартов 2012 года. Но уже в 2013 году потеряла былой запал и свернула реализацию масштабных планов.

Из-за нестабильной экономической ситуации в России в 2008−2009 годах игроки рынка ЛКМ наблюдали значительный спад производства. По данным Росстата, к 2009 году сократился выпуск объема производства многих компаний. К примеру, ЗАО «Эмпилс» потеряло 18%, ЗАО «Волошино» – 48%, ОАО «Русские краски» – 50%, ОАО «Котовский ЛКЗ» – 52%, ОАО «Пигмент» – 57%, ОАО «ТД «ЗЛКЗ» – 83%. Производство ЛКМ на Урале почти сошло на нет, так как местные предприятия не пережили кризиса.

«Мы в этот период занимались разработками и в 2010 году создали высокотехнологичное предприятие», — рассказывал Евгений Астапов, генеральный директор «Асттики». С одной стороны, практически полное отсутствие серьезных конкурентов на региональном рынке предоставило будущей компании свободу действий и возможность занять освободившиеся ниши, но, с другой, налагало дополнительную ответственность. «Продукция должна была стать не просто «не хуже» импортной. Она должна была качественно отличаться от уже существующих ЛКМ в лучшую сторону, потому что позиция «не хуже» приводит к тому, что компания будет далеко не в первых рядах», – в своих выступлениях неоднократно заявлял Е. Астапов.