AkzoNobel реструктуризирует два своих подразделения
Компания AkzoNobel готовится к реализации новой программы, которая должна увеличить конкурентоспособность компании, увеличить рост доходов и масштабы развития. Она включает в себя реструктуризацию неэффективных секторов производственного портфеля, а также упрощение основных процессов. Изменения коснутся такие европейские и североамериканские подразделения компании, как «Декоративные краски» и «Покрытия для деревянных поверхностей и клеи».
Компания AkzoNobel готовится к реализации новой программы, которая должна увеличить конкурентоспособность компании, увеличить рост доходов и масштабы развития. Она включает в себя реструктуризацию неэффективных секторов производственного портфеля, а также упрощение основных процессов. Изменения коснутся такие европейские и североамериканские подразделения компании, как «Декоративные краски» и «Покрытия для деревянных поверхностей и клеи».
Ожидаемый объем расходов на реализацию проекта составит 425 миллионов евро в течение трех лет. В 2012 году предполагаемые доходы должны составить 200 миллионов евро. Это целиком покроет расходы, которые запланированы на этот период. Примерно 40% ожидаемой прибыли будет поступать из отделов поставок и снабжения, а еще 50% от деятельности научно-исследовательских центров и программ реструктуризации бизнеса. AkzoNobel будет представлять отчетность о результатах программы каждые шесть месяцев.
Исполнительный комитет компании определил трехлетний план повышения производительности труда. Двадцать планов комплексного развития со 100 конкретными проектами были разработаны в сфере поставок и снабжения; исследований и инноваций; финансирования, управления информацией и персоналом.