Доля отечественного химсырья в отдельных нишах доходит до 95 %

Многие страны сознательно делают конкурентоспособной продукцию своих компаний через ослабление национальной валюты и управляемую инфляцию. До девальвации рубля Китай выигрывал за счет масштабов производства, имея более низкие удельные расходы. Страна пользовалась своим большим внутренним рынком, развивала заводы - миллионники. «Мы же пытались строить мощности на 100 тысяч тонн. Производя 1 млн тонн продукции, они, к примеру, 800 тысяч тонн продавали внутри страны, а 200 тысяч тонн экспортировали, демпингуя и вытесняя нашу продукцию с нашего же рынка. Хотя демпинг был и не только со стороны Китая», - заявил генеральный директор АО «Группа Оргсинтез», под управлением которого находится ПАО «Химпром» (Новочебоксарск) Ярослав Кузнецов.
Он также отметил, что изменение ряда экономических факторов, вызвало рост конкурентоспособности российской продукции. В первую очередь это касается внутреннего рынка, во вторую – глобального. Повысились доходы от экспорта: они увеличились ровно на величину изменения курса национальной валюты. Ушел импортный паритет, те продукты, которые поставлялись в Россию из Китая, стали стоить в рублях дороже: появилась возможность продавать свои товары чуть дешевле, чем это делают иностранные поставщики. Это позволило увеличить объемы производства. По отдельным сегментам рынка, доля российских товаров доходит до 90 – 95 %. Ранее отечественные заводы вынуждены были закрывать целые цеха, потому что не могли конкурировать с Китаем даже на внутреннем рынке. Сейчас есть возможность даже снижать цены и вытеснять с внутреннего рынка китайские товары. Это связано еще и с отказом ЦБ КНР девальвировать юань.